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EAP Unisono

Kurzinfo.

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Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile und ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.

Verändert sich die Teamzusammensetzung, kommt es zu Teamentwicklungsphasen. Diese können unterschiedlich intensiv verlaufen, nehmen aber in jedem Fall einen großen Raum ein. Werden Teams neu zusammengestellt, ergeben sich darüber hinaus organisatorische und strukturelle Fragestellungen.

Werden Teams struturellen, organisatorischen oder inhaltlichen Veränderungen ausgesetzt, kann es zu Teamwiderständen kommen. Teile des Teams oder das gesamte Team stemmen sich dann gegen die Erneuerungen. Dies kann zu Störungen des Arbeitsprozesses führen, die inviduelle Arbeitsmotivation lähmen und die Wechselbereitschaft erhöhen.

Teams können aber auch eine Ressource darstellen und die Resilienz, also die Widerstandfähigkeit gegenüber äußeren und inneren Stressoren, des Einzelnen erhöhen. Teams im Gesundheits- und Sozialwesen sind vor Innovationen und Veränderungsprozessen nicht ausgenommen. Eine gute Teamresilienz kann helfen, diese Veränderung leichter zu meistern.

Teamkonflikte oder Konflikte mit dem Vorgesetzten können die eigene Arbeitszufriedenheit senken und die Gesamtleistung des Teams mindern. Teamberatung setzt hier an und entwickelt Möglichkeiten den Teamkonflikten etwas entgegenzusetzen.

Unsere Themen für die Teamberatung können daher sein:
  • Veränderungsprozesse begleiten - Change Management
  • Teamresilienzen fördern und entwickeln
  • Teamkommunikation verbessern
  • organisatorische und strukturelle Fragestellungen begleiten
  • Teamentwicklunsphasen begleiten
  • Teamkonflikte klären
  • Gesundheit im Team

Angesprochen sind alle Teams in der Gesundheits und Sozialwirtschaft. Von Kindertagesstätten bis hin zu Pflegeteams in der ambulanten oder stationären Pflege/Altenpflege.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.


Kontakt
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Hamalandplatz 1
46414 Rhede
unisono@psychologie-eap.de
02872-955 96 01

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